Vērtības, misija un stratēģija

echo get_sub_field('image')['alt']

Atbildīga pārvaldība

Uzņēmumā Isku pasākumi, kas saistīti ar atbildību, ir daļa no ikdienas pārvaldības. Isku darbību virza grupas pamatvērtības, misija, stratēģija un vīzija un mūsu noteiktie līderības principi. Isku Group izmanto vadības apstiprinātu kvalitātes politiku un vides politiku, kā arī rīcības kodeksu, kas nosaka uzņēmuma darbības ētiskos principus.

Isku vērtības

Isku pašreizējās vērtības tika noteiktas 2012. gadā. Tās ir balstītas uz mūsu uzņēmuma nosaukumu. Somu valodas vārdi, kas ir atvasināti no burtiem I, S, K un U veido mūsu darbības vērtības: iedvesmojošs, somisks, gatavs uzklausīt un attīstošs.

  • Inspiroiva (iedvesmojošs)
  • Suomalainen (somisks)
  • Kuunteleva (gatavs uzklausīt)
  • Uudistuva (attīstošs)

Isku vēlas iedvesmot un iedrošināt savus klientus, personālu un partnerus, lai radītu veiksmes stāstus. Isku somiskās saknes ir svarīga un acīmredzama vērtība uzņēmumam. Kopš 1928. gada Isku ir paļāvies uz somu darbu, kompetenci un kvalitāti. Spēja klausīties ir nepieciešama ilgtspējīgai attīstībai. Uzklausot klientus, kolēģus un partnerus, mēs varam visu laiku uzlabot sevi. 

Misija, stratēģija un vīzija

Isku misija ir radīt veiksmes stāstus savu klientu mājās, virtuvēs, skolās, darbavietās un sabiedriskajās telpās. Radošs dizains, somu kvalitāte un apkalpošana saskaņā ar klientu vajadzībām ir galvenie uzņēmuma darbību elementi. Isku stratēģija vai darbību virziens ir diezgan vienkāršs: sniegt vislabākos pakalpojumus. Tā kā Isku darbojas mēbeļu tirdzniecības jomā, stratēģijas izejas punkts ir orientēšanās uz klientu vajadzībām. Mēs dzīvojam pakalpojumu sabiedrībā, tādēļ mūsu mērķis ir sniegt klientiem tikai vislabāko. Vislabākais pakalpojums ieliek pamatu ilgtspējīgai darbības attīstībai. Daļa no vislabākā pakalpojuma sniegšanas ir cienīt uzņēmuma personālu, partnerus un apkārtējo vidi. Isku vīzija ir kļūt par viscienījamāko un visvairāk ieteikto uzņēmumu iekštelpu dekorēšanas jomā. Isku vēlas kļūt par visvairāk meklēto izvēli gan no darbinieku, gan partneru puses. Šo mērķi nevar sasniegt bez atbildīgas rīcības un ilgtspējīgas attīstības. Isku veiksmes stūrakmeņi ir tā klienti un personāls, evolūcija, ilgtspējīga attīstība un partneri.